改革纵深
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中建五局河南公司：聚焦三项制度改革 从“亏损企业”到“...
通过不断推进改革，五局河南公司的劳动关系更加和谐、干部管理更加顺畅、收入...
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中建三局深化供给侧改革，法人平台全面发力
为优化资源配置，提升服务国家区域协调发展战略能力，中建三局加速引导人、财...
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- 中建七局持续加强机构和业务管理，打造适...
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- 中建科工：扎实推进三项制度改革，激发企...
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问答QA
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国有企业经理层成员任期制和契约化管理有哪4个必须抓实抓好的重点环节？
任期制和契约化管理，通俗地来讲，就是要打破“铁交椅”、打破“大锅饭”，按市场规律对经理层进行管理，立下军令状，明确责任制，干得好就激励，干不好就调整，实现职务能上能下、收入能增... 查看详情
如何加强国企党的领导与董事会治理有机统一融合？
《学习时报》刊文指出：要把党的领导融入公司治理各环节，把党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。要... 查看详情
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如何加快推进中国特色现代企业制度建设？
近日国资委与财政部联合印发《国有企业公司章程制定管理办法》（以下简称《办法》），为国有企业进一步完善公司治理结构、提升公司治理能力，提供了制度保障 查看详情
国企改革三年行动要聚焦哪八方面的重点任务？
国务院国资委党委委员、副主任翁杰明2020年12日在国新办举行的国务院政策例行吹风会上介绍，国企改革三年行动主要聚焦八个方面的重点任务，包括：一是完善中国特色现代企业制度，坚持“两个... 查看详情
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在国有重点企业开展对标世界一流企业管理提升行动有哪些重点任务和主要安排？
在统筹考虑国有重点企业管理实际和世界一流企业的成功管理经验基础上，明确将八个领域的管理提升作为重点任务：一是加强战略管理、提升战略引领能力。二是加强组织管理、提升科学管控能力。... 查看详情
国企改革三年行动正在扎实推进，下一步将如何抓重点、补短板、强弱项？
党的十九届五中全会和中央经济工作会议对深化国有企业改革作出新的重大部署，提出了更高要求。我们将深刻认识新发展阶段，全面贯彻新发展理念，着力构建新发展格局，充分发挥国有经济战略支... 查看详情
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剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题的目标任务是什么？
剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题是党中央、国务院作出的重大决策部署，是全面深化国有企业改革的重点任务。国企改革中明确提出继续做好国有企业职工家属区“三供一业”、市政社区... 查看详情
他山之石
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中国电建：推动中国电建数字...
今年以来，数字化转型被摆在了更加重要的位置。4月9日，《中共中央、国务院关于构建更加完善的要素市场...
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中国中铁：紧抓数字化转型新...
当今世界，新一轮科技革命带动数字技术强势崛起，产业数字化、数字产业化已成为第四次工业革命的重要驱...
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水发集团：从“一穷二白”到...
从无到有，从小到大，从最初9个人到如今25000名员工，从白手起家到资产超千亿，从单一水利投融资平台到...
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兵器工业集团：全面加强外部...
中国兵器工业集团有限公司（以下简称“兵器工业集团”）自2014年8月组建规范的董事会以来，充分发挥外部...
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中国一重：完善市场化机制 提...
2021年1月，中国一重实现利润总额同比增长63.2%，营业收入同比增长56.1%，顺利完成了“元月开门红”既定...
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天津电力：对标探索，为一流...
国务院国资委积极贯彻落实党中央要求，2019年，国资委选择国家电网等10家央企作为创建世界一流示范企业...
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中化集团董事会：聚焦改革发...
党的十九届五中全会强调，要坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，把科技自立自强作为国家发展的...
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东方电气集团：牵住任期制和...
国企改革三年行动开始后，东方电气集团围绕“一条主线”，推进“五个专项行动”，在重点领域实现“三个...
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云天化：立体式激发员工活力
云南云天化股份有限公司是云南省唯一一家入选“双百行动”的上市公司，2018年8月入选名单；11月，推出限...
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广东输变电公司：把握“双百...
广东省输变电工程有限公司（以下简称广东输变电），是一家有着60多年历史的电网送变电施工企业，是广东...
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南方电网：以数字化转型催生...
中国南方电网公司深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，立足服务“两区一港”（粤港澳大湾...
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国家电网：抢抓数字新基建机...
2020年8月21日，国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，就推动国有企业数字化转型做...
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南航集团：“双百企业”混改...
截至2020年12月31日，南航集团所属两家“双百企业”南航通用航空有限公司（以下简称南航通航）和南方航...
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国资委：各省区市各出实招 抓...
各省区市各出实招 抓紧国企改革三年行动落地
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中国大唐：加快推进数字化转...
党的十九大作出建设网络强国、数字中国、智慧社会的重大战略决策，并对培育具有全球竞争力的世界一流企...
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武钢有限：“效率革命”推动...
武钢有限按照国企改革三年行动方案要求和“三不减（产能、空间、能耗）、三提升（技术、产品、产业）”...
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中国五矿完善公司治理，做强...
2020年，国企改革三年行动开局之年。中国五矿明确了分类改革的具体路径，依法依规、因企施策制定改革方...
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以激励促发展：中化这7家企业...
作为较早开展三项制度改革的中央企业，中化一直秉承“坚持国有企业属性前提下，无限接近市场化”的核心...
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中核集团：借势“双百”为改...
企业发展实力大幅增强，经营业绩和盈利能力大幅提升；市场化经营及激励效果显著，相关业务收入大幅提高...
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潮平两岸阔 风正一帆悬 ——...
时令已经是深冬，但在内蒙古西部国家能源集团乌海能源公司，却是一片“撸起袖子加油干”的繁忙景象。经...
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中国电信翼支付：以“混资本...
中国电信在“双百行动”中，聚焦治理机制、用人机制、激励机制，以旗下翼支付为综合性改革深入推进试点...
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上海医药：深化改革创新发展 ...
上海医药集团股份有限公司（以下简称“上海医药”）是上海实业（集团）有限公司（以下简称“上实集团”...
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